Cuando comenzamos a hablar sobre la revolución de la inteligencia artificial, hay un rol que se espera que tome una posición de liderazgo crucial y ese es el del gerente de producto. ¿Por qué? Bueno, el gerente de producto se encuentra en un lugar único en la línea de tiempo del desarrollo del producto que les permite supervisar todo el proyecto y desde una perspectiva superior, pueden identificar procesos y momentos específicos que podrían mejorarse con la introducción de herramientas de IA.
En el panorama tecnológico, los gerentes de producto a menudo son dejados de lado porque a veces no se consideran roles 'tecnológicos'; sin embargo, con la introducción de la inteligencia artificial hay algo clave que hemos aprendido: todos los roles se beneficiarán del conocimiento de la IA, no importa cuán estrechamente estén vinculados al sector tecnológico.
Los gerentes de producto son un ejemplo clave de un tipo de rol que podría beneficiarse significativamente de aprender habilidades de inteligencia artificial; ya que poseen la visión universal de la vida del proyecto, pueden entender mejor dónde están los bloqueos y dónde herramientas como la automatización y las sugerencias innovadoras podrían transformar realmente su trabajo.
En este artículo, profundizaremos en por qué los gerentes de producto deberían ser los primeros en adoptar habilidades de inteligencia artificial en 2024 y, por supuesto, sugerir algunas de las más importantes para transformar realmente sus carreras.
¿Por qué los gerentes de producto deberían aprender habilidades de IA?
Aunque no anticipamos que los gerentes de producto sin habilidades de inteligencia artificial sean completamente reemplazados por profesionales con habilidades de IA en el corto plazo, sería un error subestimar el impacto que los gerentes de producto con conocimientos en IA tendrán en el campo.
Específicamente, los gerentes de producto con conocimientos de IA podrán aportar lo siguiente a sus proyectos:
Mejor integración: posiblemente, la parte más desafiante de ser un gerente de producto es gestionar cada parte individual de todo el proyecto, resolver problemas, encontrar bloqueos y gestionar un equipo. Afortunadamente para los gerentes de producto que están eligiendo priorizar la IA, podrán emplear herramientas de integración que ayuden a asegurar que toda la vida del producto se desarrolle sin problemas.
Mejores oportunidades laborales: está claro, los profesionales que tienen habilidades de IA estarán en mayor demanda tanto en el presente como en el futuro a medida que las empresas se den cuenta de que la IA tiene el potencial de disparar la productividad y la eficiencia cuando es liderada por el gerente de producto adecuado.
Una comprensión más profunda de ambos lados del proyecto: a menudo puede haber una desconexión entre lo que los desarrolladores están trabajando y lo que los stakeholders quieren ver, además de confusión sobre cómo comunicar correctamente el progreso. Para los gerentes de producto con habilidades de IA, sin embargo, podrán servir como ese puente entre los dos, proporcionando información valiosa sobre lo que está haciendo el equipo.
La capacidad de profundizar más: las herramientas de IA permiten a los analistas de datos recopilar y clasificar mucha más información y automatizar procesos tediosos, lo que significa que si los gerentes de producto están bien versados en exactamente cómo la IA puede ayudar a acelerar la línea de tiempo del producto, podrán profundizar más en aplicaciones de productos más complejas, creando un producto final mejor.
Salarios competitivos: sabes que los roles en demanda están bien compensados y estamos viendo salarios más altos para los gerentes de producto en IA que pueden tomar las herramientas más nuevas que ofrece la industria y aplicarlas a sus proyectos actuales. Si bien los gerentes de producto generalmente están bien pagados desde el principio, esas habilidades de IA pueden elevar tu salario significativamente.
Habilidades de Inteligencia Artificial para Gerentes de Producto
Con una clara comprensión de lo que hacen los gerentes de producto y cómo el conocimiento de la inteligencia artificial puede transformar sus carreras, pasamos directamente a lo importante: las habilidades de IA que los gerentes de producto definitivamente deberían priorizar en 2024.
Ética de la IA
Sería agradable decir que no hay desventajas en el uso de la inteligencia artificial, pero eso estaría lejos de la verdad. A medida que usamos la IA en más y más áreas de nuestras vidas, tanto personales como profesionales, hemos comenzado a darnos cuenta de que hay una serie de preocupaciones cuando se trata de ética y sesgo y como los líderes del desarrollo del producto, los gerentes de producto en IA comenzarán a jugar un papel clave en la identificación de resultados potencialmente sesgados y asegurándose de que los productos futuros estén libres de tal influencia.
Eficiencia de la IA
Simplemente elegir usar una herramienta de inteligencia artificial no garantiza la eficiencia, así como pedir a tu equipo que trabaje más rápido no logra realmente esa solicitud. Hay una serie de herramientas de IA diseñadas para aumentar la productividad y la eficiencia y como puedes suponer, los gerentes de producto necesitarán evaluar varias opciones, elegir la que mejor se adapte a sus necesidades y luego incorporarla adecuadamente al equipo. La mejor opción puede variar de un proyecto a otro y los gerentes de producto necesitarán evaluar continuamente su progreso para ver si hay una mejor opción.
Además, los gerentes de producto necesitarán entender completamente cómo funcionan estas herramientas para defender su uso ante los stakeholders, resolver cualquier problema potencial y explicar su uso al equipo.
Análisis de datos
Como el contacto entre el equipo y los stakeholders, a los gerentes de producto a menudo se les pregunta por qué han tomado una decisión determinada y todos sabemos que las mejores decisiones están respaldadas por datos. Por lo tanto, saber cómo usar herramientas de IA que pueden ordenar y analizar grandes cantidades de datos, revelando patrones y tendencias que estaban ocultos a simple vista tiene el potencial de revolucionar completamente la capacidad de un gerente de producto para guiar el producto en la dirección correcta.
Experimentación
En el pasado, los gerentes de producto generalmente se limitaban a tomar decisiones que creían que serían las más efectivas o rentables, incluso si tenían la idea de que algo más también podría funcionar. Y ahora, gracias a las increíblemente innovadoras herramientas de IA que pueden ayudar a experimentar con escenarios potenciales y mostrar los resultados previstos, los gerentes de producto están mejor equipados para clasificar varias opciones y elegir la que sea mejor para su producto.
Equilibrar el talento humano con la IA
Posiblemente uno de los elementos más cruciales de ser un gerente de producto de IA es la capacidad de equilibrar el talento y el potencial humanos con la inteligencia artificial, incluso si parece que la IA es capaz de hacerse cargo por completo. Aunque estamos asombrados por las capacidades de la IA, es importante recordar que todavía estamos en las primeras etapas del desarrollo de la IA y hay ciertas áreas donde se prefiere el toque humano a la IA.
A medida que el debate sobre la ética y el sesgo se intensifica y se ponen más reglas para asegurar el uso justo y equitativo de las herramientas de inteligencia artificial, los gerentes de producto también tendrán que ver exactamente dónde se puede usar la IA, dadas las regulaciones locales o internacionales.
La inteligencia artificial es el futuro, especialmente para los gerentes de producto, y es por eso que estamos tan concentrados en preparar a los gerentes de producto de hoy para el mundo lleno de inteligencia artificial que se avecina con nuestra nueva escuela de inteligencia artificial.
Hemos estado observando el mercado cuidadosamente y sabemos que la inteligencia artificial está infiltrándose en todas las áreas, no solo en la tecnología, y que los empleadores buscarán candidatos que estén capacitados en las habilidades de IA que necesitan para transformar su negocio.
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