Wanneer we het hebben over de revolutie van kunstmatige intelligentie, is er één rol die naar verwachting een cruciale leiderschapspositie zal innemen en dat is die van productmanager. Waarom? De productmanager bevindt zich op een unieke plek in het productontwikkelingsproces dat hem of haar in staat stelt om het gehele project te overzien en vanuit deze helikopterview kan hij of zij specifieke processen aanwijzen die verbeterd kunnen worden door middel van AI-tools.
In de IT-sector worden productmanagers vaak over het hoofd gezien, omdat deze rol soms niet als IT-rol wordt beschouwd; echter, met de introductie van kunstmatige intelligentie hebben we iets belangrijks geleerd: elke rol zal profiteren van AI-kennis, ongeacht de mate van verbondenheid met de IT-sector.
De rol van productmanager is een goed voorbeeld van het soort rol die aanzienlijk zou kunnen profiteren van het leren van AI-vaardigheden; aangezien productmanagers het overzicht hebben van het project bevinden ze zich in de beste positie om te begrijpen waar de obstakels zijn en waar zaken zoals automatisering en innovatieve suggesties de resultaten ten goede kunnen komen.
In dit artikel gaan we dieper in op waarom productmanagers AI-vaardigheden zouden moeten ontwikkelen in 2024 en, uiteraard, sommen we enkele van de topvaardigheden op waarmee ze hun carrières een boost kunnen geven.
Waarom zouden productmanagers AI-vaardigheden moeten leren?
Hoewel we niet verwachten dat productmanagers zonder kunstmatige intelligentievaardigheden op korte termijn volledig zullen worden vervangen door AI-vaardige professionals, zou het naïef zijn om de impact die AI-productmanagers kunnen maken binnen het vakgebied te onderschatten.
Specifiek kunnen productmanagers met AI-kennis de volgende toegevoegde waarde bieden aan hun projecten:
Verbeterde integratie: misschien wel het meest uitdagende onderdeel van de rol van een productmanager is het beheren van elk individueel onderdeel van het hele project, problemen oplossen, obstakels wegnemen en het team leiden. Gelukkig voor productmanagers die ervoor kiezen om AI in te schakelen, bestaan er tools die ervoor kunnen zorgen dat het gehele proces soepel verloopt.
Betere baankansen: het is duidelijk - professionals die over AI-vaardigheden beschikken, zullen zowel nu als in de toekomst meer in trek zijn bij bedrijven die zich realiseren dat AI de potentie heeft om de productiviteit en efficiëntie te verhogen, wanneer de functie van productmanager door de juiste persoon wordt vervuld.
Een dieper begrip van beide kanten van het project: er kan vaak een kloof zijn tussen waar ontwikkelaars aan werken en wat belanghebbenden willen zien, of verwarring ontstaan over hoe de voortgang efficiënt gecommuniceerd kan worden. Productmanagers die over de juiste AI-vaardigheden beschikken, kunnen functioneren als brug tussen de twee en waardevolle informatie verstrekken over waar het team mee bezig is.
De mogelijkheid om meer diepgang te creëren: AI-tools stellen data-analisten in staat om meer data te verzamelen en te sorteren en tijdrovende processen te automatiseren, wat betekent dat als productmanagers goed op de hoogte zijn van hoe AI kan helpen het productieproces te versnellen, ze dieper kunnen duiken in meer complexe producttoepassingen, waardoor een beter eindproduct ontstaat.
Concurrerende salarissen: je weet dat veel gevraagde rollen goed worden gecompenseerd en we zien hogere salarissen voor productmanagers met AI vaardigheden die in staat zijn om de nieuwste tools toe te passen op hun huidige projecten. Hoewel productmanagers over het algemeen goed betaald worden, kunnen bepaalde AI-vaardigheden je salaris aanzienlijk verhogen.
Kunstmatige Intelligentie Vaardigheden voor Productmanagers
Met een duidelijk begrip van wat productmanagers doen en hoe kennis van kunstmatige intelligentie hun carrière kan transformeren, duiken we meteen de inhoud in: de AI-vaardigheden die productmanagers zouden moeten prioriteren in 2024.
AI ethiek
Het zou leuk zijn om te zeggen dat er geen nadelen zijn aan het gebruik van kunstmatige intelligentie, maar dat is verre van waar. Naarmate we AI in steeds meer gebieden van ons leven gebruiken, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak, zijn er een aantal zorgen ontstaan als het gaat om ethiek en vooroordelen. Als de leiders van de productontwikkeling zullen productmanagers die over AI-vaardigheden beschikken een sleutelrol gaan spelen bij het identificeren van potentieel bevooroordeelde uitkomsten en ervoor zorgen dat toekomstige producten vrij zijn van dergelijke invloeden.
AI efficiëntie
Het slechts kiezen voor het gebruik van een AI-tool is geen garantie voor efficiëntie, evenals het vragen aan je team om sneller te werken. Er zijn een aantal AI-tools die zijn ontworpen om de productiviteit en efficiëntie te verhogen en zoals je waarschijnlijk al kunt raden, zullen productmanagers verschillende opties moeten overwegen, degene kiezen die het beste bij hun behoeften past en deze vervolgens correct implementeren. De beste keuze kan van project tot project verschillen en productmanagers zullen de voortgang continu moeten evalueren om te zien of er een betere optie beschikbaar is.
Daarnaast zullen productmanagers volledig moeten begrijpen hoe deze tools werken om het gebruik bij belanghebbenden te verdedigen, aan het team uit te leggen en eventuele problemen op te lossen.
Data-analyse
Als de contactpersoon tussen het team en de belanghebbenden, worden productmanagers vaak bevraagd over waarom ze een bepaalde beslissing hebben genomen en we weten allemaal dat de beste beslissingen worden ondersteund door data. Daarom kan een productmanager zijn of haar vermogen om het product in de juiste richting te sturen vergroten door te leren hoe hij of zij AI-tools kan gebruiken die grote hoeveelheden data kunnen sorteren en analyseren en patronen en trends onthullen die verborgen waren voor het menselijk oog.
Experimentatie
In het verleden waren productmanagers meestal beperkt tot het nemen van beslissingen waarvan zij geloofden dat dat de meest effectieve of winstgevende zou zijn, zelfs als ze het idee hadden dat iets anders ook zou kunnen werken. Innovatieve AI-tools die kunnen helpen experimenteren met potentiële scenario's en uitkomsten kunnen voorspellen, stellen productmanagers in staat om verschillende opties te overwegen en de beste te kiezen voor hun product.
Evenwicht tussen menselijk talent en AI
Mogelijk een van de meest cruciale elementen van het zijn van een AI-productmanager is het vermogen om een balans te vinden tussen menselijk talent en kunstmatige intelligentie, zelfs wanneer het erop lijkt alsof iets volledig aan AI kan worden uitbesteed. Hoewel we versteld staan van de mogelijkheden van AI, is het belangrijk om te onthouden dat AI nog in de kinderschoenen staat en er zijn bepaalde gebieden waar menselijke invloed de voorkeur geniet boven AI.
Naarmate het debat rond ethiek en vooroordelen intenser wordt en er meer regels worden opgesteld om eerlijk en ethisch gebruik van AI-tools te garanderen, zal het rekening houden met lokale en internationale wet- en regelgeving meer aandacht vereisen van productmanagers.
Kunstmatige intelligentie is de toekomst, vooral voor productmanagers, en daarom zijn we zeer gefocust op het voorbereiden van productmanagers op een wereld die wordt beïnvloed door AI, met onze nieuwe AI-school.
We hebben de markt nauwlettend in de gaten gehouden en we weten dat kunstmatige intelligentie elk vakgebied binnendringt, niet alleen technologie, en dat werkgevers op zoek zullen zijn naar kandidaten die de AI-vaardigheden beheersen die nodig zijn om hun bedrijf te transformeren.
Als je klaar bent om de volgende stap in je carrière te zetten en de veelgevraagde AI-vaardigheden te leren die je zullen onderscheiden van de concurrentie, ben je hier aan het juiste adres. Bekijk onze gloednieuwe AI-school en kies de cursus die de meeste impact zal hebben op je carrière.
We kunnen niet wachten om je in de klas te zien!
