¿Aspiras a ser el experto de referencia para preguntas técnicas en tu equipo de software? ¿Quieres convertirte en un líder en tu departamento? ¿Te emociona aprovechar nuevas tecnologías para impulsar la innovación? Si es así, el rol de líder técnico podría ser perfecto para ti.
Según una encuesta reciente de Stack Overflow, el 65% de los desarrolladores aspiran a asumir roles de liderazgo en su carrera. Si este es tu caso, ¡estás en el lugar correcto! En este artículo, exploraremos las responsabilidades y requisitos que un líder en tecnología debe tener para ayudarte a determinar si es el rol adecuado para ti.
¿Qué es un líder tecnológico?
Al fijarnos en el término "líder tecnológico", podemos interpretar dos cosas: trabajan tanto en una capacidad técnica como en una posición de liderazgo. Entonces, ¿qué hacen? Un líder tecnológico -o tech lead para abreviar- supervisa los aspectos técnicos de un equipo de software tomando decisiones de arquitectura y diseño, orientando a los miembros del equipo en cuestiones técnicas y supervisando las modificaciones del sistema. Algunas de las principales responsabilidades clave del puesto de líder tecnológico:
Establecer especificaciones de proyecto y dirección técnica
Crear un marco de estándares y procedimientos técnicos
Supervisar la calidad del software y las modificaciones del sistema
Orientar los miembros del equipo en la resolución de problemas técnicos
Analizar operaciones existentes para identificar riesgos y redundancias
Llevar a cabo evaluaciones exhaustivas para desarrollar soluciones
Dicho de otro modo: como líder tecnológico, básicamente defines la dirección técnica del proyecto y despejas el camino de cualquier dificultad de programación que pueda surgir, sea cerrar lagunas de conocimientos técnicos, hallar respuestas a preguntas relacionadas con productos u optimizar operaciones existentes.
Como líder tecnológico, diseñarás, orientarás e implementarás soluciones y mejoras técnicas con la ayuda de tu equipo de desarrollo de software. Puedes ponerte manos a la obra y hacer un poco de programación de vez en cuando, pero esa no es la responsabilidad principal de tu puesto.
Por eso, si disfrutas tanto de los aspectos técnicos como de los interpersonales del desarrollo de software, el puesto de líder tecnológico puede que sea idóneo para ti.
¿Los líderes tecnológicos son directivos?
¿Te preguntas si un líder tecnológico es un directivo? Es una pregunta frecuente. Aunque comparten algunas funciones, son bastante diferentes. Un Tech Lead es tu guía para dirigir la dirección técnica del equipo, tomar decisiones clave sobre arquitectura y orientar a los compañeros de equipo en todo lo relacionado con la tecnología. A diferencia de los gerentes, los líderes tecnológicos no se ocupan de tareas administrativas como revisiones de rendimiento, presupuestos o malabarismos con los recursos. En su lugar, sirven de puente entre el equipo técnico y la dirección, garantizando que se satisfagan las necesidades técnicas del proyecto y apoyando el crecimiento del equipo. Por lo tanto, aunque desempeñan funciones de liderazgo, no se ocupan de las tareas de gestión más amplias de las que se ocupa un director tradicional.
¿Es un Tech Lead un puesto de alto nivel?
Por supuesto, ser líder tecnológico es una función fantástica y respetada en cualquier equipo de software. Como persona de referencia para el éxito técnico del equipo, un líder tecnológico conlleva una gran responsabilidad que repercute directamente en el resultado del proyecto. Esta función exige una sólida comprensión de conceptos técnicos avanzados y una capacidad de liderazgo eficaz. Aunque no conlleva las presiones de gestión tradicionales, su influencia en el rendimiento del equipo, la dirección del proyecto y la innovación es enorme. Por lo tanto, ser líder tecnológico no sólo significa tener unas habilidades técnicas impresionantes, sino también ganarse el respeto y el reconocimiento dentro de la empresa.
Para muchos, asumir un puesto de director técnico es como dar un gran salto en la escala profesional. Establece una base sólida para el futuro crecimiento en puestos de liderazgo de alto nivel, como director de ingeniería o CTO.
/h2¿Con quiénes trabajan los líderes tecnológicos?
Junto con los jefes de equipo y los propietarios de producto, los jefes técnicos desempeñan un papel de liderazgo en un departamento de software o ingeniería; cada jefe se centra en un aspecto diferente del proceso de producción. Un propietario de producto se centrará en el desarrollo general del producto, un jefe de equipo en el desarrollo de las personas y un líder tecnológico en el desarrollo técnico.
Juntos marcan la dirección del proyecto y guían a los miembros del equipo para garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto. Algunos miembros esenciales del equipo de desarrollo de software son:
Propietario de producto: lidera el desarrollo del producto para cumplir los requisitos del cliente.
Líder de equipo/ Gerente de ingeniería: orienta el equipo a través del proceso de desarrollo.
Gerente de proyecto: supervisa el desarrollo, la organización y la entrega de un producto.
Desarrollador de software: diseña y desarrolla software que se ajuste a las necesidades de los clientes.
Ingeniero de Control de calidad: confirma que la solución desarrollada se ajusta a las especificaciones.
Probador de software: ejecuta pruebas para asegurar que las soluciones se ajusten a las exigencias de rendimiento y seguridad.
Diseñador de interfaz y experiencia de usuario: diseña funciones para mejorar la experiencia e interacción del cliente.
Un equipo de software trabaja conjuntamente para asegurar una entrega de producto perfecta; como líder tecnológico, deberías poder compaginar prioridades, comunicar objetivos claros y tomar decisiones adecuadas, todo ello a la vez que tienes en cuenta las capacidades de tu equipo y las entregas del producto. Debido a que cada puesto en el equipo participa de alguna manera en la operación técnica, debes asegurarte de que cada miembro del equipo maneja su parte del proceso de desarrollo de software, para asegurar que el producto reúne las expectativas del cliente.
Un típico día en la vida de un líder tecnológico
Un día en la vida de un líder tecnológico es una mezcla dinámica de retos técnicos, responsabilidades de liderazgo y esfuerzos de colaboración. Comienza con una reunión matutina, en la que se sincroniza con el equipo para debatir los progresos, abordar los obstáculos y planificar el día. A continuación, el Tech Lead se sumerge en las revisiones del código, ofreciendo comentarios y asegurándose de que el código base sigue siendo de primera categoría.
A lo largo del día, están inmersos en discusiones de arquitectura, diseñando nuevas funciones e integrando tecnologías de vanguardia para potenciar el producto. Las reuniones con jefes de producto, diseñadores y otras partes interesadas forman parte de la norma, traduciendo las necesidades empresariales en soluciones tecnológicas.
La tutoría de los desarrolladores junior es un aspecto clave, ya que les proporciona orientación y apoyo para ayudarles a prosperar dentro del equipo. Al final del día, el líder tecnológico se centra en la planificación estratégica, evaluando las necesidades futuras de la pila tecnológica y preparándose para los próximos proyectos para garantizar que el equipo esté alineado y listo para conquistar el siguiente reto.
Salarios medios en Europa en 2024
Hablemos de retribución. Si eres un líder tecnológico en Europa, te esperan muy buenas recompensas. Aquí, los líderes tecnológicos disfrutan de salarios competitivos que reflejan realmente su papel crucial en el mundo del desarrollo de software. Normalmente, puedes esperar ganar entre 60.000 y 90.000 euros anuales, pero esto puede variar en función de tu país, sector y nivel de experiencia. Por ejemplo, si trabajas en Alemania, Suiza o el Reino Unido, es posible que las cifras superen los 100.000 euros anuales.
Estas diferencias se deben a factores como el coste de la vida, la demanda de talento tecnológico y lo avanzado que está el sector tecnológico en cada país. Además, no hay que olvidar las atractivas prestaciones y primas que suelen acompañar al trabajo, lo que añade aún más ventajas económicas al conjunto.
En resumen, los líderes tecnológicos en Europa no sólo están bien remunerados, sino que también reciben apoyo, respeto y estímulo para crecer.
Fuente: Average Tech Salaries Across Europe
¿Qué competencias necesitan los líderes tecnológicos?
Un líder tecnológico puede considerarse un líder, desarrollador y arquitecto todo en uno, lo cual define su conjunto de aptitudes fundamentales:
Como líder, supervisa los miembros del equipo, delega tareas, ofrece opiniones, evalúa riesgos y resuelve conflictos.
Como desarrollador, aplica herramientas de programación, utiliza patrones de diseño, ejecuta pruebas automatizadas y refactoriza códigos.
Como arquitecto, lleva a cabo evaluaciones técnicas, supervisa los ciclos de vida del desarrollo, gestiona directamente la puesta en producción y se adhiere a reglamentos locales.
Como puedes ver, los líderes tecnológicos no solo deben poseer la experiencia técnica necesaria para desarrollar productos, sino que también deben tener las aptitudes interpersonales para liderar equipos. A continuación se indican algunas de las habilidades fundamentales de un líder tecnológico:
Comunicación y liderazgo
Gestión de proyectos y de crisis
Arquitectura de software y pruebas de sistemas
Directrices técnicas y habilidades de toma de decisiones
Control de calidad
Resolución de problemas e innovación
Propiedad y visión
¿Cómo puedo convertirme en un líder tecnológico?
Puedes desarrollar estas habilidades ganando experiencia profesional y realizando cursos técnicos y de liderazgo. Un líder tecnológico no es un rol de nivel inicial; para empezar, los líderes tecnológicos a menudo cuentan con un mínimo de 5 años de experiencia en el sector y un grado universitario. Pero recuerda que un líder tecnológico tampoco es únicamente un ingeniero de software sénior: centrarse solo en conocimientos de programación no te va a llevar allí, también necesitas desarrollar aptitudes interpersonales.
Así pues, ¿cómo puedes conseguirlo? Bien:
Puedes aplicar algunos enfoques profesionales, como apoyar a tus compañeros, proporcionar asesoramiento técnico, sugerir iniciativas nuevas, crear soluciones innovadoras y solicitar comentarios basados en el rendimiento, de manera que muestren tu iniciativa a la vez que desarrollas nuevas habilidades.
Puedes utilizar algunas herramientas administrativas, como la tabla de fortalezas y debilidades, un plan de desarrollo profesional y un desglose de objetivos, para orientarte en tu aprendizaje y desarrollo mientras te centras en las habilidades profesionales que necesitas fortalecer.
Con un plan de ataque adecuado, puedes convertirte rápidamente en un líder tecnológico. Como sabes, el puesto de trabajo contiene el término «líder», eso significa que se considera un puesto de alto nivel, aun así, un puesto excelente y deseado. Dado que los líderes tecnológicos se consideran tanto expertos técnicos como supervisores competentes, necesitarás primero un poquito de experiencia.
Consejos para la búsqueda de empleo
Embarcarse en la búsqueda de empleo para un puesto de director técnico puede parecer una gran aventura, pero con el enfoque adecuado, puede hacer que el viaje sea más suave e incluso agradable. Aquí tienes algunos consejos para ponerte en el buen camino:
Adapta tu currículum y tu carta de presentación: Destaque sus habilidades técnicas y su capacidad de liderazgo. Personalice cada solicitud para reflejar los requisitos específicos del puesto.
Red, red, red: Conéctate con profesionales en LinkedIn, asiste a reuniones y conferencias sobre tecnología y únete a comunidades en línea. El trabajo en red puede abrir puertas a oportunidades ocultas.
Muestra tus habilidades en GitHub: Un repositorio de GitHub bien mantenido puede mostrar tus habilidades de codificación, tus contribuciones a proyectos de código abierto y tu capacidad para colaborar.
Prepárate para las entrevistas técnicas: Repasa algoritmos, estructuras de datos, diseño de sistemas y buenas prácticas de programación. Sitios web como LeetCode, HackerRank y Cracking the Coding Interview pueden salvarte la vida.
Demuestra liderazgo y comunicación: Prepárate para compartir tus experiencias en la dirección de equipos, la gestión de proyectos, la resolución de conflictos y la toma de decisiones críticas. Estas habilidades son tan cruciales como tus conocimientos técnicos.
Investiga la empresa: Infórmate sobre la tecnología, los proyectos, la cultura y los valores de la empresa. Adapta tu candidatura a los objetivos de la empresa para conseguir un impacto significativo.
Cuando te dirijas a gigantes como Google, las habilidades y los atributos específicos pueden hacer que destaques:
Conocimientos técnicos: Dominio de lenguajes como Python, Java, C++ o Go; experiencia con plataformas en la nube como Google Cloud; y un profundo conocimiento de algoritmos y estructuras de datos.
Capacidad de liderazgo: Experiencia demostrada en la dirección de equipos técnicos, gestión de proyectos y tutoría de desarrolladores junior.
Capacidad de resolución de problemas: Un don para las soluciones innovadoras a problemas complejos y la capacidad de pensar críticamente bajo presión.
Habilidades interpersonales y de comunicación: Capacidad para explicar conceptos técnicos a personas no técnicas y colaborar eficazmente con equipos diversos.
Aprendizaje continuo: Afán demostrado por aprender nuevas tecnologías y mantenerse al día de las tendencias del sector.
Adecuación cultural: Alineación con los valores de Google de innovación, colaboración y una mentalidad que da prioridad al usuario.
Si te centras en estos consejos y muestras estas habilidades tan solicitadas, estarás en el buen camino para asegurarte ese gratificante puesto de líder tecnológico.
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Autora: Juliette Carreiro
Juliette Carreiro es redactora profesional de tecnología para Ironhack, donde cubre todo tipo de temas, desde consejos profesionales hasta noticias tecnológicas.
