Não há dúvida que a indústria tecnológica tem a reputação de ser um clube de rapazes. Seja a subrepresentação das mulheres na indústria, diferenças salariais, menos oportunidades de progressão na carreira ou padrões diferentes ou duplos, não é segredo para ninguém que existem práticas sexistas na indústria tecnológica. Abordar a diferença de género na tecnologia não é apenas o correto a fazer, mas pode ter grandes impactos no sucesso do seu negócio. Apoiar as mulheres na sua empresa de tecnologia é fundamental para desenvolver um ambiente de trabalho mais produtivo, inovador e positivo.
É mais importante do que nunca tomar uma posição e apoiar as mulheres na tecnologia. Temos várias dicas para empresas e para os colegas de trabalho aprenderem como melhor apoiar as mulheres na indústria. Estas recomendações são para pessoas de todos os géneros e esperamos que possam ajudar as empresas a criar espaços de trabalho mais inclusivos e bem-sucedidos.
Acabar com a desigualdade de género na tecnologia
Embora as mulheres representem 47% da mão-de-obra nos Estados Unidos, as maiores empresas de tecnologia – Amazon, Facebook, Apple, Meta e Microsoft – empregam menos de 36% de mulheres. E quando se trata de cargos de liderança nessas empresas, esse número cai para 30%. Por fim, das funções relacionadas com a tecnologia nestas empresas, apenas 24% dos cargos são ocupados por mulheres.
Sabemos que isto não acontece devido à falta mulheres talentosas para ocupar esses cargos, mas sim porque existem barreiras que limitam o sucesso das mulheres na indústria tecnológica. Compreender estas barreiras e trabalhar para lidar com os preconceitos é essencial para apoiar as mulheres na tecnologia. Claro que é impossível eliminar a desigualdade de género na tecnologia da noite para o dia, mas há ações concretas que todos podemos fazer para apoiar as mulheres na tecnologia.
Dicas para construir um local de trabalho mais inclusivo
Reconheça e entenda o preconceito
O primeiro passo para apoiar as mulheres na tecnologia é reconhecer que a desigualdade de género na indústria é um problema. O segundo passo é ver como os nossos preconceitos inconscientes levam a situações em que o trabalho das mulheres é desvalorizado ou as contribuições delas não são reconhecidas. Como estes preconceitos dominam a tecnologia, observamos que existe uma desigualdade de género profundamente enraizada na indústria.
A abordagem dos preconceitos pode ser feita a nível individual ou ao nível de toda a empresa. Muitas empresas decidiram implementar workshops ou formações, submeter-se a auditorias de preconceito de género nas práticas da empresa e solicitar feedback dos trabalhadores.
Formação sobre preconceito inconsciente: A formação sobre preconceito inconsciente é um tipo de formação destinado a ajudar os indivíduos a reconhecer e lidar com os seus preconceitos inconscientes que podem levar a um comportamento discriminatório no local de trabalho. A formação sobre preconceito inconsciente é frequentemente usada para promover a diversidade e a inclusão e para evitar a discriminação e o preconceito na contratação, promoção e outras decisões de emprego.
Auditoria de preconceito de género: Uma auditoria de preconceito de género é um processo de avaliação das políticas, práticas e cultura de uma organização para identificar áreas onde o preconceito de género pode estar presente. O objetivo de uma auditoria de preconceito de género é identificar e abordar qualquer preconceito de género inconsciente ou intencional dentro da organização e garantir que mulheres e homens são tratados de forma justa e igualitária.
Contrate mulheres para funções de liderança: Ter mulheres em cargos de liderança é extremamente benéfico para as empresas. É importante oferecer a outras mulheres modelos positivos, o que leva a políticas mais inclusivas em toda a empresa, geralmente melhora o trabalho em equipa e, por fim, permite a apresentação de novas ideias. Estes são todos os aspetos positivos que beneficiam significativamente a empresa.
Um estudo do Peterson Institute for International Economics concluiu que as empresas com pelo menos 30% de mulheres em cargos de liderança eram 15% mais lucrativas do que empresas sem mulheres em cargos de liderança. Assim, não é apenas moral e socialmente importante trabalhar em prol da diversidade de género e apoiar as mulheres na tecnologia, mas há evidências que sugerem que promover a diversidade de género dentro de uma empresa pode levar a um melhor desempenho financeiro.
Use uma linguagem inclusiva
Usar uma linguagem inclusiva nas comunicações da empresa é uma maneira simples de fazer com que todos os trabalhadores se sintam incluídos e apoiados no seu local de trabalho. A linguagem inclusiva evita marginalizar ou criar estereótipos de grupos específicos --algo que pode beneficiar homens e mulheres no seu local de trabalho.
Os exemplos incluem:
Use uma linguagem neutra em termos de género: Use linguagem neutra em termos de género, como "eles" em vez de "ele ou ela" e "humanidade" em vez de "homem".
Use títulos neutros em termos de género: Use títulos neutros em termos de género, como por exemplo, "pessoa presidente" em vez de apenas "presidente" ou "presidenta".
Da mesma forma, é muito importante garantir que os cargos anunciados usem linguagem inclusiva de género. O uso de uma linguagem inclusiva envia uma mensagem aos possíveis candidatos que a sua empresa valoriza a diversidade. A Appcast descobriu que os anúncios de emprego que usam uma linguagem inclusiva de género recebem mais 29% de candidaturas. O acesso a este grupo mais amplo de candidatos com diferentes formações e experiências acabará por beneficiar a empresa.
Ao usar uma linguagem inclusiva, as empresas criam um ambiente de trabalho mais colaborativo e que evidencia mais respeito, reduzem a confusão para todos os trabalhadores e evitam o envio de mensagens não intencionais ou tendenciosas nas comunicações da empresa. Quando os trabalhadores se sentem valorizados e incluídos, isso melhora a moral e o empenhamento dos mesmos. Tudo isto permite um aumento da produtividade e a satisfação no trabalho, que beneficia não só os trabalhadores como também a empresa.
Reconheça as conquistas das mulheres
Sabemos que dar um feedback positivo e encorajar é benéfico para a motivação e para a autoconfiança de todos os trabalhadores. Para construir ambientes de trabalho mais positivos e negócios de sucesso, reconheça as conquistas, não importa quão grandes ou pequenas as mesmas sejam, é algo que todos os locais de trabalho precisam deliberadamente de assumir.
Num setor dominado por homens, é ainda mais importante destacar o trabalho positivo feito pelas mulheres na tecnologia. Isto proporciona às mulheres o reconhecimento e a visibilidade que merecem pelo seu trabalho árduo e pelas suas contribuições para a indústria. Reconhecer as conquistas pode ajudar a aumentar a sua confiança, aumentar o seu sentido de pertença e incentivar as mulheres a continuar a perseguir os seus objetivos no setor.
Encare a diversidade de género como uma força
Sabemos que a diversidade de género é essencial para o sucesso de qualquer organização. Da mesma forma, diminuir a desigualdade de género na tecnologia pode promover uma cultura de trabalho mais eficiente, inovadora e positiva. As investigações sugerem que as empresas com maior diversidade de género tendem a ter uma rentabilidade acima da média. De acordo com um estudo da McKinsey & Company, as empresas no quartil superior para diversidade de género nas respetivas equipas executivas tinham 25% mais probabilidades de ter uma rentabilidade acima da média em comparação com empresas no quartil inferior.
Desenvolva uma rede de apoio de mulheres na tecnologia
Pode ser cansativo ser uma das poucas mulheres no seu local de trabalho. Encontrar uma rede de apoio no seu escritório irá ajudar a superar as adversidades no que, de outra forma, costuma ser um clube de rapazes isolado. Construir esta rede de apoio de mulheres ou de outras pessoas que entendem as suas frustrações é importante para a ajudar a se sentir melhor e a não se esgotar.
Crie uma rede de apoio: Esta rede pode ser um grupo de mulheres com quem almoça um dia por semana ou pode ser uma amiga com quem faz intervalos para desabafar. A parte importante é que converse e se sinta apoiada por outras mulheres da sua empresa.
Programa de Mentoria: Estabeleça um programa de orientação que combine mulheres em tecnologia com mentores experientes que possam fornecer orientação, suporte e aconselhamento em relação à carreira.
Construa para além da sua empresa: Há mais oportunidades do que nunca para se envolver em organizações e redes relacionadas com “Mulheres na Tecnologia”. De conferências a programas de desenvolvimento profissional e eventos de networking, não faltam mulheres a participar nestas discussões. Participe de um encontro local de “mulheres na tecnologia” e relacione-se com outras mulheres do setor.
Tomar medidas para acabar com a desigualdade de género
Sem dúvida, a indústria de tecnologia é amplamente reconhecida como um setor dominado por homens. As mulheres que trabalham com tecnologia encontram várias formas de discriminação, tanto explícitas como implícitas. As mulheres veem-se subrepresentadas, recebendo salários mais baixos, tendo menos oportunidades de carreira e sendo submetidas a padrões diferentes ou mais rígidos enquanto trabalham em tecnologia.
Obviamente, é difícil transformar a indústria da noite para o dia, mas há várias formas de agirmos imediatamente para apoiar as mulheres na tecnologia. Esperamos que as nossas recomendações ajudem as empresas a tomar medidas concretas para criar ambientes de trabalho mais inclusivos e prósperos.
